Tierärztinnen und Tierärzte in einer Führungsposition oder Personen, die in Zukunft eine solche Funktion einnehmen möchten.

Ziel der Seminare ist es, Ihnen einen Überblick über die Themen und Schwerpunkte zu geben, welche es zur Führung eines erfolgreichen tierärztlichen Unternehmens zu beachten gilt. Die Seminare können die vielfältigen Themenkreise nicht im Detail behandeln, bietet Ihnen jedoch eine praxisnahe Grundlage und vermittelt hilfreiche Kenntnisse für den Alltag.

Jeweils ein Tag

Die unternehmerische Leitung eines Unternehmens braucht neben Mut auch ein genaues Abwägen der Chancen und Risiken sowie die Beachtung wichtiger Punkte: Es gilt, sich über die ideale Praxisform und das rechtliche Kleid der Unternehmung Klarheit zu verschaffen. Kenntnisse des regionalen Veterinärmarktes sind unabdingbar, um den Standort sinnvoll zu analysieren. Wie schätzt man den Finanzbedarf realistisch ein, um die Finanzierung mittels einer soliden Planung und Budgetierung sicherzustellen? Welche Kennzahlen machen im Zusammenhang mit der Gründung, Übernahme oder Führung einer Praxis Sinn? Wie kalkuliere ich meine tierärztlichen Leistungen? Nicht zuletzt muss sich der zukünftige Chef oder die zukünftige Chefin auch mit rechtlichen Fragen auseinandersetzen und abklären, welche Versicherungen nötig sind.

Praxisnahe Erfahrungsberichte von Kolleginnen und Kollegen, welche diesen Weg gegangen sind, werden Ihnen helfen, mögliche Stolpersteine und Hindernisse zu antizipieren.

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31. Oktober 2024, Yverdon-les-Bain (Französisch)

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28. November 2024, Olten (Deutsch)

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Das Seminar gibt Einblick in die Finanzplanung und Beurteilung des Jahresabschlusses einer Praxis nach betriebswirtschaftlichen Überlegungen. Welches sind die wichtigen Kennzahlen, um den Geschäftserfolg zu messen? Welche Faktoren sind zur Gewinnoptimierung wesentlich? Was muss bei der Steuerplanung und Steueroptimierung beachtet werden?

In jeder Praxis gibt es Abläufe, die verbessert werden können. Diese gilt es zu erkennen – und zu optimieren. Die Mitarbeitenden sind das wertvollste Kapital einer Unternehmung. Gute Mitarbeitende gilt es zu halten und zu motivieren - aber wie? Sind Anreizsysteme sinnvoll – oder eher mit einem Risiko behaftet? Wie kann der Tierhalter als Kunde motiviert und gebunden werden?

Anhand von Beispielen aus der Rechtsberatung werden rechtliche Grundsätze und Hilfsmittel zu Behandlungsvertrag, Kundenbeschwerden und Arbeitsrecht vorgestellt.

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Voraussichtlich 2025

Der Schritt in die berufliche Selbständigkeit ist gross und will sorgfältig vorbereitet sein. Nicht weniger anspruchsvoll jedoch ist der Schritt, wenn es am anderen Ende der beruflichen Laufbahn darum geht, sich aus der aktiven Berufstätigkeit zurückzuziehen und die eigene Praxis aufzugeben oder in andere Hände zu übergeben. Diesen Schritt gilt es rechtzeitig zu planen und sorgfältig vorzubereiten – auch wenn der Betrieb auf Hochtouren läuft.

Das Seminar gibt einen Überblick über die vielfältigen Aspekte der Nachfolgeregelung. Behandelt werden Fragestellungen zu Planungsschritten, organisatorischen und zeitlichen Aspekten, Steuern, vertraglichen Regelungen und rechtlichen Themen, Praxisbewertung und der Kommunikation bei der Übergabe. Erfahrungsberichte aus der Sicht von Praxisinhabern und -inhaberinnen aber auch von potentiellen Nachfolgern, sowie Informationen zum Veterinärmarkt Schweiz vervollständigen den Seminartag. In der Diskussion können persönliche Fragen und Erfahrungen ausgetauscht werden.

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Voraussichtlich 2026

Informationen: fortbildung@STOP-SPAM.gstsvs.ch