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La gestion entrepreneuriale d‘une entreprise requiert non seulement du courage mais aussi une évaluation précise des opportunités et des risques ainsi que la prise en compte de points importants: Il est important d‘être clair sur la forme de cabinet idéale et la structure juridique de l‘entreprise. La connaissance du marché vétérinaire régional est indispensable pour une analyse pertinente du lieu. Comment estimer de manière réaliste les besoins financiers afi n d‘assurer le financement par une planification et une budgétisation solides? Quels sont les chiffres clés qui ont un sens dans le cadre de la création, de la reprise ou de la gestion d‘un cabinet? Comment calculer mes services vétérinaires? Enfin, le futur patron doit également s‘occuper des questions juridiques et préciser quelles sont les polices d‘assurance nécessaires.

Les rapports de terrain des collègues qui ont suivi cette voie vous aideront à anticiper les éventuelles pierres d‘achoppement et obstacles.

Prochain séminaire sur ces thèmes
Prévu pour 2027

Le séminaire donne un aperçu des instruments utiles pour la planification financière et l’évaluation des comptes annuels d’un cabinet du point de vue de l’économie d‘entreprise. Quels sont les indicateurs importants pour mesurer le succès de l’entreprise? Quels sont les facteurs importants pour optimiser les bénéfices? Que faut-il prendre en compte pour la planifi cation et l’optimisation fiscale?

Dans chaque cabinet, certains processus pourraient être améliorés. Il s’agit de les reconnaître – et de les optimiser. En fait, les collaborateurs sont le capital le plus précieux de chaque entreprise. Ce qui est essentiel, c’est de garder et de motiver les bons collaborateurs – mais comment faire? Des mesures d’incitation sont-elles utiles – ou comportent-elles plutôt un risque? Comment peut-on motiver et maintenir le propriétaire d’animaux en tant que client?

Prochain séminaire sur ces thèmes
Prévu pour 2028